Minitab Brainstorming
Fischgräte (Ursache und Wirkung), einfach
Auch: Ursache-Wirkungs-Diagramm, Ishikawa Diagramm
Das zentrale Problem (der Effekt) ist ganz rechts angeordnet. Die Kategorien von Ursachen (Affinitäten) zweigen vom Rückgrat der Wirkung (Einflussgröße) ab. Ursachen zweigen von Affinitäten ab.
Menschen, Maschinen, Materialien (6M)
Ein Fischgrät-Diagramm mit den Kategorien: Mensch, Maschinen, Materialien, Methoden, Messungen, Milieu (Umfeld)
4S
Ein Fischgrät-Diagramm mit vier Kategorien als Ursachen: Lieferanten, Systeme, Umfeld, Fertigkeiten
8P
Ein Fischgrät-Diagramm mit acht Kategorien als Ursachen: Verfahren, Richtlinien, Ort/Werk, Produkt, Personen, Prozesse, Preis, Verkaufsförderung
CT - Strukturen
Von den CT (Critical-to) - Strukturen werden häufig CTQ (Critical to Quality) und CTC (Critical to Cost) verwendet. Nachstehend ist eine generische CT - Struktur. Eingaben werden identifiziert und organisiert, die für den Kunden entscheidend sind.
Mindmap
Verwandte Ideen und Konzepte werden visuell organisiert. Vom Zentralen Thema zweigen Konzepte (Einflussgrößen) und Ideen ab.
Ideendiagramm.
Im Ideendiagramm liegt die Zentrale Frage in der Mitte. Affinitäten (Kategorien) zweigen davon ab.
Quelle: https://support.minitab.com/de-de/workspace/help-and-how-to/brainstorming/brainstorming/