Rolle Black Belt:
 

Einsatz als Experte und Projektleiter, typische Lernzeit 200 Unterrichtseinheiten.

Ziel:

Strategische Projektleitung und Mentoring.

Inhalte (auszugsweise):

• Fortgeschrittene Statistik
  • Statistische Versuchsplanung (DOE – Design of Experiments)
  • MANOVA
  • Zuverlässigkeit / Lebensdauer
  • Nichtparametrische Hypothesentests
  • Itemanalyse
  • Faktorenanalyse
  • Zeitreihen
  • Äquivalenztest
• Vertiefte Prozessanalysen und -optimierungen
• Lean-Integration (Kanban, Kaizen, SMED, 5S)
• Datenanalyse mit Statistiksoftware (z. B. Minitab)
• Change Management & Führung von Projektteams
• Finanzielle Bewertung von Projekten (ROI, Kosten-Nutzen)
• Coaching von Green Belts
• Abschlussprojekt mit messbaren Ergebnissen

Rolle Master Black Belt:
 

Einsatz als strategischer Experte, Durchführung von mindestens einem Green Belt oder Black Belt Projekts, einschließlich Projektzertifizierung..

Ziel:

Unternehmensweite Six Sigma Strategie und Coaching.

Inhalte (auszugsweise):

• Entwicklung und Implementierung von Six Sigma - Programmen
• Training und Coaching von Green / Black Belts
• Fortgeschrittene Statistik
  • multivariate Analysen (Faktoren- / Itemanalyse)
  • Stabilitätsuntersuchung
  • Orthogonale Regression
• Portfoliomanagement
• Change Leadership / Organisationsentwicklung
• Strategische Prozesssteuerung
• Kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen 
• Kulturwandel im Unternehmen