Jetzt NEU: Wertstromanalyse mit POLARIS Software
Kostenloser Zugang zum Glossar mit Hunderten Begriffen auf Lernplattform
Alle Statistikkurse mit Minitab Analytik Statistiksoftware
Monatslizenz kostenlos, vergünstigte Verlängerung
Beginn unserer Kurse jederzeit möglich
Sie können kostengünstig auf unsere Lernplattform mit vielen Ressourcen zugreifen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit bei unseren Webinaren teilzunehmen. Dort können Sie Fragen stellen die individuell beantwortet werden.
Für ausgewählte Themen gibt es auch regelmäßig kostenlose Webinare.
Wertstrom Management
* NEU *: Jetzt mit POLARIS Software Lizenz
Wertstrom Management beinhaltet:
- Wertstromanalyse
- Wertstromdesign
- Wertstromplanung
Sie lernen den IST-Zustand Ihres Wertstroms zu erkennen und wie Sie auf den SOLL-Zustand kommen können.
Management von Kennzahlensystemen, kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Verankerung in der Unternehmenskultur vervollständigen den Inhalt.
Dazu gibt es Zugang zu einer der führenden Software: POLARIS. Wir sind zertifizierter Partner.
Steigern Sie Ihren Marktwert und werden Sie POLARIS Profi!
Warum ist es wichtig den Wertstrom zu kennen?
Was sind Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Wertstromplanung, und wozu brauche ich sie?
LEAN Management
Wer LEAN sagt, sagt auch Toyota Production System (TPS).
Das Toyota Production System wiederum beruht auf dem Toyota House of Quality mit den Säulen Just-In-Time und Jidoka. Die Konzepte Heijunka und Kaizen.stützen diese Säulen.
Die Vermeidung von Verschwendungen nimmt eine hervorragende Stellung ein, Aktivitäten werden in wertschöpfend und nicht wertschöpfend kategorisiert.
Rüstzeitoptimierung spielt ebenfalls eine wichtige Rolle und wird durch das Konzept SMED (Single Minute Exchange of Die) umgesetzt.
Die Wertschöpfungskette ist nach dem Pull - Prinzip organisiert unter Beachtung von Nivellierung und Glättung.
Zu dem wichtigen Thema Wertstrom haben wir einen eigenen Kurs Wertstrom Management mit der Software POLARIS von iFAKT.
LEAN Analysen
Analysemethoden, die Sie vielleicht schon kennen, werden in Tiefe besprochen. Lassen Sie sich überraschen, was Sie noch nicht wussten, bei:
- Prozessanalysen
- Wertstromanalyse
- Verschwendungsanalysen
- Ursachenanalysen
- Ishikawa - Analyse
- 5 Why - Analyse
- Leistungsanalysen
- OEE
- Lead Time - Analysen
- Rüstzeitanalyse
- Kapazitäts- / Engpassanalyse
- Kunden- / Wertanalysen
- Kontinuierliche Verbesserungsanalysen
- PDCA
- A3 - Analysen
- ABC-XYZ - Analyse
Six Sigma
Six Sigma ist aus dem Qualitätsmanagement nicht wegzudenken. In diesem Kurs wird neben der Einführung DMAIC als Six Sigma Kernprozess besprochen, ein umfangreicher Werkzeugkasten mit zahlreichen Excel Vorlagen wird bereit gestellt.
Der Einführung und Anwendung von Six Sigma wird ebenfalls breiten Raum gegeben.
Erhöhen Sie Ihren Marktwert mit Zertifizierungen zum Green Belt und Blackbelt!
