Rolle Green Belt:
 

Einsatz als Projektleiter auf Abteilungsebene, typische Lernzeit 100 Unterrichtseinheiten.

Ziel:

Eigenständige Durchführung kleinerer Projekte.

Inhalte (auszugsweise):

• Vertiefte Anwendung des DMAIC - Zyklus
• Statistische Methoden:
  • Prozessfähigkeitsanalysen
  • Messsystemanalysen (MSA)
  • Capability Sixpack
  • Toleranzintervalle bei (Nicht-)Normalverteilung
  • Korrelations- / Kontingenzanalysen
  • Regressionsanalysen
  • Hypothesentests (Zusammenhang, Veränderung, Mittelwert  / Streuung)
• Diagramme (auszugsweise)
  • Streudiagramm
  • Matrixplot
  • Korrelogramm
  • Blasendiagramm
  • Randdiagramm
  • Histogramm
  • Stamm- und Blattdiagramm
  • Wahrscheinlichkeitsnetz
  • Boxplot
  • Fehlerbalkendiagramm
  • Heatmap
  • Zeitreihendiagramm
  • Konturdiagramm
• Streuungskarten
• Regelkarten
• FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalysen)
• Prozessabbildung, Wertstrom Management im Überblick (detailliert im Kurs Wertstrom Management)
• Veränderungsmanagement / Abweichungsmanagement
• Praxisprojekt (Pflicht für Zertifizierung)