Lean Konzept
Das Konzept LEAN ...
... ist bereits Hunderte Jahre alt. Die klassische Umsetzung erfolgte durch Ford bei der Produktion des T-Modells (1920er Jahre); An Fließbändern dauerten Tätigkeiten etwa 30 Sekunden je Arbeiter, 1000x täglich.
Der Begriff LEAN wurde 1988 durch John Krafcik geprägt.In seinem Beitrag für das MIT International Motorvehicle Program vergleicht er die Produktivität in japanischen, nordamerikanischen und europäischen Autofabriken. Dazu charekterisiert er Produktionssysteme wie folgt:
(Quelle: Krafcik, 1988; Link siehe oben)
Bei Toyota wird das LEAN Konzept im Toyota Production System (TPS) konsequent umgesetzt:
Ziel ist die höchste Qualität bei niedrigsten Kosten zu erreichen, die notwendige Stabilität wird erreicht durch die Konzepte Just-in-Time, Jidoka, Heijunka und Kaizen.
Nachstehende Abbildung veranschaulicht das "TPS House of Quality":
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