Ziel der Wertanalyse ist die Kosten zu minimieren ohne Kundennutzen zu senken. Der Kundennutzen steht immer im Vordergrund.

Der Fokus der Wertanalyse liegt auf der Funktion des Produktes, ein vereinfachtes Beispiel soll dies zeigen.

Der Jahresabsatz unseres Produktes "Motorgehäuse" ist 50.000 Stück, die Stückkosten betragen 30 €. Die Kunden sind zufrieden mit der Produktqualität, finden aber den Preis zu hoch.

Können wir den Kunden preislich entgegenkommen? Wir führen dazu eine Wertanalyse durch:

Schritt 1: Betrachtung der Funktionen aus Kundensicht

• Motor schützen
• Wärme ableiten
• Gehäuse präsentieren (äußere Gestaltung)
• Montage ermöglichen

Schritt 2: Kosten den Funktionen zuordnen

• Motor schützen 10 €
• Wärme ableiten 8 €
• Gehäuse präsentieren 8 €
• Montage ermöglichen 4 €

Schritt 3: LEAN - Verschwendung erkennen und Lösungsfindung

Die äußere Gestaltung des Gehäuses besteht aus einem Korrosionsschutz und einer Lackierung. Die Der Schutz gegen Korrosion ist notwendig, die Lackierung ist jedoch vom Kunden nicht ausdrücklich verlangt.

Die Lackierung ist daher Überbearbeitung und daher Verschwendung.

Lösung: Statt Lackierung verzinkte Oberfläche, neue Kosten für Funktion "Gehäuse präsentieren" 2 €.

Jährliche Kostensenkung: (8 € - 2 €) * 50.000 Stück = 300.000 € bei gleichbleibendem Kundennutzen.

Zur Durchführung der einzelnen Schritte ist eine grafische Darstellung hilfreich, die nachstehende Abbildung zeigt die IST - Situation: